Стратегия развития бизнеса маркетинг диверсификация продуктовый ряд

Мы помогаем: стратегия компании, стратегия развития, рост бизнеса, рост масштабов бизнеса, управление продуктовым портфелем, маркетинговые исследования, анализ рынка, диверсификация бизнеса, повышение эффективности бизнеса, увеличение доходности компании, увеличение прибыли, рост стоимости акционерного капитала, экспертиза планов и проектов развития.

Ландин & Партнёры

Развитие быстрее рынка

(бизнес-консалтинг и сопровождение)

  • Ведь можем же,

    когда уже не надо!

  • Не так страшны

    первые 90% проекта,

    как вторые 90% проекта!

  • Ни одна задача не покажется невыполнимой, если разбить ее
    на подзадачи и забить на них!
Ландин & Партнёры

Развитие быстрее рынка

(бизнес-консалтинг и сопровождение)

  • Ведь можем же,

    когда уже не надо!

  • Не так страшны

    первые 90% проекта,

    как вторые 90% проекта!

  • Ни одна задача не покажется
    невыполнимой, если разбить ее
    на подзадачи и забить на них!
Ландин & Партнёры

Развитие быстрее рынка

(бизнес-консалтинг и сопровождение)

  • Ведь можем же,

    когда уже не надо!

  • Не так страшны

    первые 90% проекта,

    как вторые 90% проекта!

  • Ни одна задача не покажется невыполнимой, если разбить ее
    на подзадачи и забить на них!
Ландин & Партнёры

Развитие быстрее рынка

(бизнес-консалтинг и сопровождение)

  • Не так страшны

    первые 90% про екта,

    как вторые 90% проекта!

  • Ни одна задача не покажется невыполнимой,
    если разбить ее на подзадачи
    и забить на них!
Ландин & Партнёры

Развитие быстрее рынка

(бизнес-консалтинг и сопровождение)

  • Ведь можем же,

    когда уже не надо!

  • Не так страшны

    первые 90% про екта,

    как вторые 90% проекта!

  • Ни одна задача не покажется невыполнимой,
    если разбить ее на подзадачи
    и забить на них!
О нас
Группа профессионалов-практиков, помогающих производственным предприятиям разработать бизнес-стратегию, наладить процессы управления продуктами, маркетингом и продажами.
Наша специализация – постановка промышленного маркетинга, систем управления продуктами и продажами «под ключ» - с разработкой, регламентированием и внедрением процессов вплоть до получения результата.

Мы предпочитаем:
  • индивидуальный вдумчивый подход для поиска уникальных решений
  • достигать максимальных эффектов за счет сплава проверенных на практике подходов и творческих решений по их внедрению
  • беречь здравый смысл и время наших партнеров
  • показывать и объяснять ровно столько, чтобы партнер понял, научился, проверил и поверил

Мы не предлагаем:
  • следовать неким абстрактным мировым стандартам и шаблонам
  • использовать "лучшие практики" неведомых или "канувших в Лету" компаний
  • тратить ресурсы на наукообразие и бесцельную формализацию всего, с чем соприкасаемся
Направления работ
  • Разработка и сопровождение Стратегии развития компании
  • Комплексное сопровождение корректировки Продуктовой стратегии и разработка отдельных проектов развития (внедрение CRM-системы, организация каналов сбыта, позиционирование на рынке, программы продвижение продуктов, управление связями с общественностью, реклама, управление разработками и др.)
  • Оказание консультационных услуг по вопросам управления продуктовым портфелем
  • Разработка и сопровождение мероприятий по повышению эффективности бизнес-направлений
  • Исследование рынков / потребителей, анализ тенденций
  • Экспертиза планов и проектов развития
  • Информационно-аналитическое сопровождение и выработка рекомендаций для собственников и топ-менеджмента

Наши клиенты

  • Инвесторы, владельцы, менеджмент
  • Крупные и средние производственные предприятия, которые "уперлись в потолок": хотят сделать шаг, но не хватает компетенций - нужен проводник, чтобы понять и воплотить потенциал
Подходы к работе
Цель нашего взаимодействия - обнаружить и помочь использовать эффективный путь развития партнерских организаций:
  1. Зафиксировать самое важное - то, что действительно способно привести к успеху
  2. Убедиться, что выявленные пути развития принимаются и поддерживаются партнером
3. Выработать понятный и реализуемый план для исполнителей

Возможны различные варианты сотрудничества:
от совместной работы по решению частных задач до реализации проектов развития "под ключ".

Вознаграждение предпочитаем получать по результатам выполненных этапов проектов и достижения оговоренного уровня показателей бизнеса партнера.
Что даст сотрудничество?
  • Способность декомпозировать стратегическое видение до уровня отдельных товарных групп / экосистем и гибко и эффективно корректировать и дополнять стратегию с «поправкой на жизнь»
  • Опыт успешного воплощения разработанных стратегий, опыт ошибок и путей обхода
  • Опыт формирования правильной системы мышления и «деловых обычаев» в команде и компании в целом («разруха - она в головах»)
  • Кадровый ресурс (люди в команду)
  • Понимание и опыт «как должно быть» и «как не должно быть»
В итоге: экономия времени, денег несопоставимых с ценой контракта. Люди, которые могут «за ручку» провести компанию из пункта А в пункт Б.
Кроме того, сложно переоценить влияние на смежные функции. Они тоже вынуждены будут начать соответствовать...
Компании для качественно перехода жизненно необходимы «проводники в будущее».
Если без этого?
  • Ни одна проблема не может быть решена на уровне её возникновения, как следствие - риск загнаться или топтаться на месте, не видя картины целиком, в лучшем случае прирастая в тактике.
  • Самая короткая дорога - та которую знаешь, как следствие - риск «свалиться в свою привычную колею» и не совершить качественного перехода.
  • Драматические ошибки в запусках продуктов, разработках и прочие, влекущие за собой несопоставимые траты времени и ресурсов.

Все это критически влияет на темпы прироста прибыли акционеров. Для роста прибыли в несколько раз гармонического инерционного развития мало, нужен качественный переход, который заложит процессную основу для дальнейшего роста и развития. А вот для этого нужны Герои.
А Герои стоят денег, зато окупаются сторицей.
Часто задаваемые вопросы:
Остались вопросы - мы разместили авторские "инструкции" по консалтингу

Контакты

Составление и реализация стратегии развития - это обязательно революция?
Или, все таки, в поиске возможностей для бизнеса не надо искать сложные и рискованные ходы, а достаточно найти сбалансированный путь развития?

Наш портфолио - по запросу
Мы находимся в Москве, работаем по всей России
Telegramm: @Landin_Partners
Email: info@landin.pro

Услуги и консалтинг. Разработка и сопровождение:
Стратегия развития бизнеса компании.
Промышленный маркетинг. Управление продуктом, продуктовым рядом (портфелем, линейкой).
Диверсификация бизнеса, запуск нового продукта.
Увеличение доходности и прибыли, рост акционерного капитала.
Концепция маркетинга, экспертиза планов и проектов развития. Маркетинговая стратегия.
Буст выручки от продаж.
Услуги по выводу нового продукта на новый рынок - дизрапт.

Наши авторские "инструкции" по консалтингу: